集團網(wǎng)站建設應該怎么做？或者以經驗來看，我們集團網(wǎng)站建設的方向和特點應該是什么？上海網(wǎng)站建設小編今天整理了個整項目進程中覺得具有特色的內容，和各位做個交流。
集團網(wǎng)站建設的目的有以下幾點：
1. 借助互聯(lián)網(wǎng)平臺，打造公司的企業(yè)形象，增強在用戶認知中的影響力；
2.為了提供內部資源信息共享平臺，可以在站群系統(tǒng)中設置權限，外部人員無訪問權限，內部人員可進行資料查閱、下載、通知等功能；
3. 為了企業(yè)在線上平臺信息的統(tǒng)一管理，集團公司的行業(yè)特點決定了集團官方網(wǎng)站上大量信息的劃分是相互重疊的。 如何準確定位和建立成熟的信息管理體系已成為集團網(wǎng)站建設的核心問題。搭建集團站群管理系統(tǒng)，各分（子）公司可以有效管理對應品牌，但又都在集團的監(jiān)督下進行。
集團網(wǎng)站的特點可以概括為以下幾點：
“業(yè)務范圍廣，資產豐富，生產經營單位通常是主要業(yè)務領域的領導者或佼佼者，幾家子公司或相關公司在其管轄范圍內輻射多個相關部門，并在許多公司持有不同的權益”。在這樣的一個大的前提框架下，集團公司網(wǎng)站建設的的主要方向是突出企業(yè)的強大實力。
目前小編公司于多年行業(yè)服務經驗，針對集團公司做全域解決方案，打造個性化的集團網(wǎng)站建設解決方案。方向上基本是往站群上走，可以理解為總分站群。
具體而言，是指主站的合理規(guī)劃和內容的分散管理，以合理安排網(wǎng)站的整體結構。然后建立和開發(fā)有針對性的管理系統(tǒng)，與集團實際網(wǎng)站的運營需求相結合，建立多管理人員的主站統(tǒng)一審計和管理體系。實現(xiàn)權力下放、分離、資源共享和整體分享的功能。
