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互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù)創(chuàng)新 哪個(gè)更重要

來源:網(wǎng)站建設(shè) | 時(shí)間:2015-09-25 | 瀏覽:

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最近蘋果又發(fā)布新手機(jī)了,和去年一樣,“賣腎的新聞?dòng)稚狭祟^條”,對(duì)于屌絲來說,高價(jià)的蘋果手機(jī)好像還很遙遠(yuǎn),而且非得需要嗎?無(wú)奈,各大媒體各大新聞都給足了蘋果的面子,只要你用手機(jī)上網(wǎng),想拒絕蘋果的新聞都不行,是蘋果給足了媒體的公關(guān)費(fèi),還是蘋果本身的品牌力量,上海專業(yè)網(wǎng)站建設(shè)公司(http://m.4i0b5gc.cn)集錦科技覺得還是后一種比較靠譜,畢竟蘋果的技術(shù)在那里,一句話,蘋果的勝利是技術(shù)上的勝利!

而同樣在手機(jī)市場(chǎng)憑借互聯(lián)網(wǎng)思維獲得市場(chǎng)小米創(chuàng)始人雷軍,在這個(gè)時(shí)候,媒體從另一個(gè)角度詮釋了不一樣的雷軍,首先說雷軍“空了”,所謂的空是相對(duì)而言,最早雷軍在金山工作,給產(chǎn)品起“金山毒霸”這樣大氣的名字,而到了做手機(jī),一個(gè)“小米”低調(diào)了很多;另一個(gè)是“分享”,就是雷軍看到合適的人才,不惜一切代價(jià)把他挖過來;最后是“從管理到產(chǎn)品”,曾經(jīng)的雷軍很能講,據(jù)說抓住下屬的錯(cuò)誤能講一個(gè)小時(shí)不帶重復(fù)的,而現(xiàn)在雷軍對(duì)產(chǎn)品很關(guān)注,放下空談,更專心于產(chǎn)品研發(fā)。從三個(gè)改變不難看出,忽悠人的高大上遠(yuǎn)不如本身做產(chǎn)品更讓人平靜。

作為“BAT”最低調(diào)的百度,好像一直醉心于技術(shù),和熱鬧的騰訊微信圈以及英語(yǔ)老師出身的馬云比較,百度好像失聲了,不過在9月8日,百度世界大會(huì)在京如期舉行,百度提出“索引真實(shí)世界,連接3600行”的未來發(fā)展方向。百度的某些搜索引擎技術(shù)在世界上都算一流的,如今百度繼續(xù)走“連接人與服務(wù)”,不過今年更明確了,依托互聯(lián)網(wǎng)+的理念,連接3600行的傳統(tǒng)企業(yè)。

蘋果有技術(shù),百度有技術(shù),而小米在技術(shù)領(lǐng)域上稍微欠缺了一些,不過在互聯(lián)網(wǎng)思維上更領(lǐng)先一步。那么,我們?cè)谡劵ヂ?lián)網(wǎng)+,互聯(lián)網(wǎng)思維的時(shí)候,需不需要技術(shù)呢?二者哪個(gè)更重要呢,其實(shí),如果用辯證的觀點(diǎn)看,這和先有雞還是先有蛋一樣的詭異,無(wú)法分出伯仲來。

思維可以復(fù)制。小米的成功,一度開啟了互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)買手機(jī)時(shí)代,對(duì)于手機(jī)廠商來說,小米用“互聯(lián)網(wǎng)思維”羞辱了手機(jī)行業(yè),當(dāng)然,精明的手機(jī)廠商并不甘心落后,他們開始出“大招”來應(yīng)對(duì)小米的逆襲,比如在低端機(jī)市場(chǎng),做和小米型號(hào)功能差不多的機(jī)型以此來爭(zhēng)奪市場(chǎng),甚至技高一籌,你搞饑餓營(yíng)銷,我直接滿足需求。在經(jīng)歷了一段輝煌后,小米在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中一度沉寂了,人們想到了“凡客誠(chéng)品”,年初雷軍調(diào)侃自己投資最失敗的就是“凡客誠(chéng)品”,面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)品牌憑借“思維”一度走紅又沉寂的規(guī)律,小米不知道能不能打破魔咒。

技術(shù)可以復(fù)制。有人說,現(xiàn)在為啥在中國(guó)有“互聯(lián)網(wǎng)思維”,而國(guó)外卻對(duì)此不感冒呢?為啥國(guó)外的互聯(lián)網(wǎng)公司更喜歡研究無(wú)人駕駛、佩戴裝備呢?也許正如文中所說“工業(yè)4.0、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算,也不是那么容易搞的,先讓德國(guó)人、美國(guó)人、日本人先干著吧。他們?nèi)绻沙闪耍覀冊(cè)侔阉浦策^來,不晚。中國(guó)人很聰明,很多東西看一眼就懂了。在引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備、產(chǎn)品方面,中國(guó)人早就已經(jīng)學(xué)會(huì)了。”互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)4.0,就像股市一樣,要么多,要么空。究竟做多還是做空,你們自己考慮。

在中國(guó),有強(qiáng)大人口基因,走在大街小巷、坐在公交車、甚至你過馬路的時(shí)候看到一輛車突然減慢的速度,十有八九司機(jī)在打電話或者玩手機(jī),這就是中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀,幾億人口都在用手機(jī)上網(wǎng),這商機(jī)無(wú)限,先賺了這筆再說,從團(tuán)購(gòu)、打車哪個(gè)不是模仿之后超越對(duì)手,再牛逼的技術(shù),也可以復(fù)制。

創(chuàng)新卻難復(fù)制。互聯(lián)網(wǎng)思維不是一成不變的,就像聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志盛贊馬云那樣:“他把人們不敢想象的事情做了,而且都做成了!”從蘋果4開始,蘋果每一款產(chǎn)品都用創(chuàng)新訴說的不同,技術(shù)可以讓思維更敏捷,反過來思維讓技術(shù)更加人性化,二者之間,“實(shí)踐檢驗(yàn)真理,真理用于實(shí)踐”的不斷反復(fù)。正如Facebook CEO馬克·扎克伯格所說,F(xiàn)acebook早晚也會(huì)死掉,沒有公司會(huì)永生,要么死于技術(shù)落后,要么死于思維僵化!

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